Neem contact op
555-555-5555
mymail@mailservice.com

Transformatie

Transformatie is het doorbreken van patronen


inspireren, angsten onder ogen komen, doorzetten, loslaten en vertrouwen bouwen in het nieuwe

Transformatie pad


  1. Laat je inspireren en geloof in jezelf en je ideeën
  2. Test je gevoel over de markt en klanten en bedenk je eerste oplossing
  3. Neem je plek in de markt in, stuur je eerste factuur en verras je klanten
  4. Zet door, ook bij tegenslagen, blijf vertrouwen houden; herstructureer zonodig
  5. Groei en wees een leider en inspirator voor je team, je klanten en de industrie waar je in opereert

“Wees de verandering die je wil zien in de wereld.” – Mahatma Gandhi

Transformeren is het doorbreken van patronen.


Digitale ontwikkelingen maken producten en diensten slimmer, processen meer efficiënt. Dit heeft effect op de positie van organisaties in de waardeketen en de maatschappelijke impact die ze  kunnen maken.


Rendement halen uit digitale middelen begint met leiderschap. Durf en moed hebben om gecalculeerde risico’s te nemen. Scherpe analyses waarmee kansen, risico’s en scenario’s in beeld worden gebracht. En executiekracht om kansen en risico’s te vertalen naar smart requirements en user stories. Zodat producten en diensten slimmer worden, processen efficiënter en meer impact in de waardeketen wordt gemaakt.


Soft skills zijn cruciaal om succesvol te zijn in digitale transformatie. Geloof in jezelf. Empathie met de klanten, helder communiceren van wederzijdse verwachtingen, heldere positie innemen bij opdrachtgever en opdrachtnemer situaties, doorzettingsvermogen en vertrouwen wanneer het tegenzit of weerstand moet worden overwonnen. 

Digitale transformatie breekt het patroon van hoe je vandaag de dag jouw producten en diensten in de markt zet, jouw klanten bedient. Veranderen van het in kaart brengen van de behoefte van klanten, veranderen van je verdienmodel, veranderen van je distributiestrategie.


Digitale transformatie breekt het patronen van de executie van je processen. Veranderen van de digitaliseringsgraad van je processen, het gebruik van data, AI, en data services. Veranderen van de samenwerking tussen business/bedrijfsvoering en IV/ICT organisatie.


Ten slotte doorbreekt Neraca ook persoonlijke patronen. Van risicomijdend naar gecalculeerde risico’s durven nemen. Je ruimte innemen. Meer balans tussen praten en luisteren. Van wantrouwen naar meer vertrouwen en verbinden. Van volgen naar leiden. 


Wil je meer weten neem dan contact op Norbert Vincent 0610192480


Share by: